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时时彩怎么稳赚公司魏浩源谈读《在单位要学会珍惜》之感悟
 
浏览次数:778次 作者:时时彩怎么稳赚公司 魏浩源   日期:2019-1-4
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最近反复学习阅读了《在单位要学会珍惜》一文,朴实真挚的道理引发许多感想,是的,在单位,我们要懂得珍惜。
感悟一:学会感恩才学会如何珍惜单位单位是我们的第二家庭,我们的第二课堂;是我们提升技能增进综合能力和水平的演练场;单位是我们了解社会认识世界我们的第二课堂;是我们提升技能增进综合能力和水平的演练场;单位是我们了解社会认识世界结交朋友的便捷通道;是我们获取社会资源、交流智慧、形成理念、提升自身价值的免签平台。单位是我们读取人生自尊、自强密码,获得领导同事尊重、体现个人和社会价值的检验站,是我们人生从青涩懵懂走向成熟睿智的孵化床。虽然他不是唯一选项,但一经决定,进入单位,在你付出必须的心智和劳作外,她给你的何止是那区区的薪资和福利。“羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义”,感恩企业、感恩领导、感恩同事;感恩表扬和荣誉,感恩批评和惩戒;实际上,感恩是一种品德,感恩是一份担当和责任;懂得感恩更是一种成长。刘总曾说,我们每位职工应该对企业心怀感恩,正是诠释了其中深刻的内涵。
感悟二:提升自己,体现价值是对单位最好的报答
一是努力学习,增进自身的技术和管理水平,提升自身的文化和理论水平。一名工人,不能娴熟操作、不懂得如何按照“安稳长满优”的工作标准和要求去完成自己的工作职责,那你自身的价值和作用就不能得到体现,因为,单位不是养老院,托儿所;一名技术管理人员不懂得技术改进,纠正预防,不懂得理顺管理和技术程序,你的价值和效能也无从谈起;一名管理者,不能掌握和管控自己所属的单位和职能,降本增效、优化升级更无从谈起;所有的途径就是学习、学习再学习;为自己为单位营造一个良好的学习环境和氛围,不断提升自己和大家的综合素养。
比如,我们常常提到“5M1E”的“人机料法环测”,作为现场基础管理的六要素,其实最核心的环节是“测”:过程的纠正预防、持续改进;产前预防和产中监控;成品的最后把关;计量体系的成本核算;这都决定着基础管理向科学规范管理要效益。这就是精益管理的基本要求。
二是责任担当,当一天和尚就要撞好一天钟。首先按照职责标准、领导要求、规章制度做好我们自身的工作;更要具备神圣的团队意识和协作能力,团结一致、目标聚焦,围绕企业的发展方向和经营目标凝神聚力砥砺前行加油干!而绝不做单位的“拖油瓶”、“老大难”;更不能成为违纪违法的“负面人”。
感悟三:学会换位思考才能懂得如何更好工作
一是问问自己,我的价值几何,我为单位做了什么?为何总是抱怨单位或周边的人和事,薪酬和福利?单位在某种意义上就像一个大家庭,一辆徐徐前行的列车,你不给他创造价值,不给他添煤加碳他能富足或飞驰如梭吗?美好生活都是奋斗出来的。
二是和周边的同事比一比,我的长处是什么,还有那些不足的地方;我比他们的辛劳贡献差多少?我比他们获取的成绩和荣誉多多少?
三是和自己的昨天、今天、明天比一比,我还能做得能更好吗?
感悟四:敬畏制度履行责任是对单位最大的尊重
作为一名社会自然人,双向选择进入单位,就和单位形成一种契约关系,敬畏制度履行责任、遵章守纪恪尽职守,与企业共进退共荣耀便成为我们的操守和责任,决不能成为单位的麻烦制造者,负能量的释放者,这是一种品格,更是一种法则。这种行为准则的践行是对单位最大的尊重,也是对自己人格品德的最大检验。
恩格斯曾说,在大企业面前,请放下您的自尊!
感悟五:与企业共发展对大家有百利而无一害
企业是我们在社会上赖以生存进步的“家”,企业的发展壮大既是我们每位员工的光荣,也是我们家庭幸福,共享自尊的平台,否则,我们都是失败者!
学会感恩,懂得回报,积极进取,追求成效;以单位为家,与同事为伍,共同奋斗,追求幸福;在单位这个宝贵的舞台上,我们的人生才会充满希望,充满温暖和力量。


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